Carson a tha luchd-sneachda ann am Miami?

Carson a tha luchd-sneachda ann am Miami?

Carson a tha luchd-sneachda ann am Miami?Tha an ìomhaigh de dh ’innealan glanaidh sneachda a’ snaidheadh ​​chumaidhean a-steach do thràighean iomaill pailme Miami beothail agus inntinneach. Ach chan eil dad sam bith aig luchd-sneachda an ceann-naidheachd post blog seo - a tha cuideachd na tiotal air leabhar ùr le Steve Goldstein - ri gainmheach snaidhte. Tha e coltach gur e meafar a th ’ann airson“ meh. ” Mìnichidh mi.

Airson grunn bhliadhnaichean ruith Goldstein an roinn cairt creideis den t-sèine reic Sears, stèidhichte ann an Chicago. Aon gheamhradh chaidh e gu Miami gus bruidhinn ri comann malairt, agus, fhad ‘s a bha e ann, chaidh e a thadhal air stòr roinne ionadail Sears.



“B’ e an t-slighe a-steach sònraichte air an do choisich mi a-steach an t-ionad patio agus gàrraidh, agus chunnaic mi a h-uile càil a bhiodh dùil agad fhaicinn an sin, ”tha Goldstein a’ cuimhneachadh. “Chunnaic mi innealan-leaghaidh feòir, àirneis patio, sluasaidean agus ràcaichean, griolan barbecue, a h-uile càil a bha sin. Agus an uairsin, san oisean, chunnaic mi cò ris a bha ceithir luchd-sneachda a ’coimhead. Choisich mi a-null an sin, oir bha mi airson dèanamh cinnteach nach robh mi a ’faicinn breugan, agus cinnteach gu leòr gu robh ceithir luchd-sneachda air an làr reic sa Ghearran ann am Miami.”



Le bhith a ’faicinn na h-innealan sin a’ gabhail àite taisbeanaidh luachmhor ann am baile-mòr le teodhachd tropaigeach fad na bliadhna, dh ’fhaighnich Goldstein do neach-obrach carson a bha iad ann.

“Thug e sùil orm agus thuirt e,‘ Uill, gheibh sinn iad san t-Sultain. Chaidh innse dhuinn an cuir air an làr agus bidh sinn gan cuir air ais sa Ghiblean agus gan cur air ais don phrìomh oifis. '”



Thuirt an neach-taic reic gu robh seo air a bhith a ’dol airson co-dhiù 30 bliadhna.

Gu h-iongantach, dh ’fhaighnich Goldstein,“ Dè a nì thu mu dheidhinn? ” Fhreagair an duine, “Bidh an ceannard agam a’ gairm prìomh oifisean agus bidh manaidsear na bùtha a ’gairm prìomh oifisean agus tha iad ag innse dhaibh gu bheil e na phàirt den riarachadh nàiseanta.”

Thuirt Goldstein, “A bheil fios agad dè tha sin a’ ciallachadh? ” Cha robh am freagairt idir.



Rinn an dithis aca gàire.

eisimpleirean de fèin-bhrosnachadh agus oidhirp gus soirbheachadh

Tha car san sgeulachd seo. Nuair a thill Goldstein air ais a Chicago, bha stoirm sneachda mòr a ’dol air adhart, a’ cur dragh air sèine solair Sears ’agus a’ cruthachadh gainnead ann an stoc ràitheil. Dh ’fhaodadh iad a bhith air a dhèanamh leis na ceithir luchd-sneachda sin, air an taisbeanadh gu bràth ann am Florida grianach.

Mar sin dè a bha air cùl an t-suidheachaidh neònach seo? Mì-riaghladh? Neo-èifeachdas? Airson Goldstein, os cionn a h-uile càil eile is e seo sgeulachd rabhaidh airson a bhith a ’dealachadh. Cha robh gin de na daoine a bha an sàs ann an sàs gu leòr gus an neo-riaghailteachd seo a chumail dìreach, a bu chòir a bhith furasta a rèiteachadh. Rinn càraid dhiubh beagan oidhirp ach, nuair a bhuail iad air balla breige, leig iad às e.

Mar a smaoinich e air seo, thuig Goldstein gu robh dì-cheangal na dhuilgheadas mòr ann am buidhnean de gach meud, a ’bleith misneachd agus a’ cur bacadh air cinneasachd agus coileanadh. Sgrìobh e an leabhar aige gus stiùirichean a chuideachadh “a’ coimhead air na gnìomhachasan aca ann an dòigh eadar-dhealaichte agus a ’feuchainn ris na suidheachaidhean‘ snowblowers in Miami ’aca fhèin a sheachnadh.”

Anns ar Agallamh eòlaiche podcast, tha Goldstein a ’cnuasachadh carson nach eil cuid de dhaoine a’ dol an sàs gu h-iomlan san obair, gu sònraichte nuair a tha duilgheadas ann ri fhuasgladh.

“Ma chì thu rudeigin (duilgheadas), feumaidh tu co-dhùnadh a bheil thu airson dèiligeadh ris no nach eil, agus, ma dhèiligeas tu ris, tha e coltach ri spaghetti gun fhuasgladh,” tha e ag ràdh. “Chan eil thu buileach cinnteach dè a tha a’ dol a thachairt. Chan eil thu buileach cinnteach cò na h-òrdagan a dh ’fhaodadh tu a bhith a’ ceumadh. Chan eil thu buileach cinnteach dè na duilgheadasan a dh ’fhaodadh tu a bhith a’ faighinn a-mach agus cha bhith thu airson am bàta a chreig ann an iomadh cùis. ”

Ann am faclan eile, gu tric tha e dìreach nas fhasa smaoineachadh air rudeigin eile.

Anns an leabhar aige, tha Goldstein a ’taisbeanadh còig phrionnsapalan de chonaltradh, air an dealbhadh gus stiùirichean a chuideachadh gus an conaltradh fhèin a mheudachadh a bharrachd air na sgiobaidhean aca. Bu chòir gum biodh conaltradh aig gach ìre, thuirt e, oir is ann an uairsin a bhios “an draoidheachd a’ tachairt. ”

Is iad na còig phrionnsapalan conaltraidh:

  • Sùilean ùra - a ’gabhail ri sealladh taobh a-muigh.
  • Putanan teth - a ’cur fòcas air aon no dhà de luamhan èiginneach airson a’ ghnìomhachais.
  • A ’ceangal - ag eadar-obrachadh le luchd-obrach agus luchd-ceannach.
  • Luas - a ’dèanamh feum nas fheàrr den ùine.
  • Follaiseachd - a ’roinn fiosrachadh.

Sa chliop seo, bhon Agallamh eòlaiche podcast, tha Goldstein a ’bruidhinn mun cheathramh prionnsapal, astar. Na bheachd-san, tha cruthachadh faireachdainn èiginneach a ’dèanamh eadar-dhealachadh mòr.

https://www.mindtools.com/blog/wp-content/uploads/2016/09/BlogAudio_SteveGoldstein.mp3

Èist ris an làn Agallamh eòlaiche anns a ’Chlub Innealan Inntinn ¦ Stàlaich Flash Player .

Ciamar as urrainn dhut àrdachadh a dhèanamh air conaltradh san sgioba agad? Thig còmhla ris an deasbad gu h-ìosal!